Innovación tecnológica y publicidad en industrias maduras

La innovación tecnológica no deja de avanzar, aún en sectores maduros.

La Vía Apia del Imperio Romano era la gran obra pública de aquellos tiempos en los que, probablemente, los gobiernos no podían endeudarse como los de ahora.

Los adoquines se colocaban uno a uno y avanzaban leguas y kilómetros hasta llegar a los confines del imperio. Durante casi 2.000 años esta tecnología avanzó poco y a principios del s XX probablemente los adoquines se ponían uno a uno.

Esta semana termina el arreglo de las aceras y el asfaltado de la calle dónde vivo.

En concreto esta mañana han asfaltado la calle y han empezado el “adoquinado” de la misma.

En realidad lo que hacen es asfaltar, calentar el asfalto por tramos y presionar una malla canadiense para que grabe los surcos y parezca adoquinado.

El procedimiento es espectacular para los que no lo hemos visto nunca, la mayoría, así que jubilados, amas de casa, parados y paseantes nos paramos a observar.

Grabando adoquines en asfalto

Grabando adoquines en asfalto

La siguiente derivada es perfilar el equipo del club de futbol de la localidad o, yendo más lejos, la marca de una compañía de telefonía móvil que podría financiar la obra (así lo ha hecho una recientemente en una estación de metro de Madrid cambiando el nombre). Esto puede ayudar a arreglar los problemas de déficit.

Ahora mismo hay también campañas de “limpiados” parciales de aceras para publicitar marcas. No se como está el tema legalmente pero si haces una plantilla de una marca y limpias con agua caliente con los disolventes o detergentes oportunos tienes publicidad gratuita hasta que se ensucie. O los ayuntamientos pedirán que pagues impuestos por limpiar las aceras? Probablemente si aunque invito a los abogados a que lo investiguen.

Y si quieres ver una innovación en distribución alimentaria aquí tienes Reinventando negocios tradicionales.

¿Los altos ejecutivos son realmente influyentes?

felix

El próximo 23 de mayo en le Palacio Euskalduna de Bilbao se celebra el Sherpa Summit Bilbao 2013 al que van a asistir, entre otros, los siguientes personajes:

  • Chris Shipley, es la CEO de Guidewire Labs en Silicon Valley, se dedica a descubrir startups tecnológicas
  • Javier Santiso, Chairman de Telefónica Europa
  • Mitchell Baker, Presidenta de Mozilla
  • Doug Solomon, ex Director Mundial de Estrategia de Apple
  • Xabier Uribe-Etxebarria, fundador de Sher.pa, el asistente personal para smartphones con Android
  • John Lunn, Director Global de Innovación de PayPal
  • Alex Ceballos, Director Mundial de Dollo. de Negocio de Amazon
  • Martin Varsavsky, Fundador de Jazztel
  • Jorge Lang, Director de Innovación en Intel

La verdad es que estoy expectante, son personajes que están en la cresta de la ola de empresas que están en la cresta de la ola: una situación muy inestable porque las olas se mueven y las crestas son los lugares que primero caen.

Por que hay charlas, jornadas y seminarios en las que te preguntas ¿y este personaje porqué está ahí haciéndonos perder el tiempo a 300-500 personas?

Espero que no sea el caso, no lo creo.

Recientemente estuve en una mesa redonda en la que una de las asistentes era la ExDirectora Comercial de un par de empresas. La última empresa fue un desastre (no por ella) con una inversión impresionante y un desastre de ventas. Y su participación en la mesa redonda no tuvo ningún interés. Probablemente le debía algún favor el organizador o le falló a última hora otra persona con mas enjundia.

En general los altos ejecutivos son muy influyentes pero para bien … o para mal.

Las presiones a las que están sometidos son muy fuertes: accionistas, regulación, resultados, mercados, crisis, entorno … y es difícil mantener la calma y la sangre fría.

He seguido de cerca estos últimos años a algunos que han sido nefastos en términos de resultados. A veces los superfichajes de los headhunters no son capaces de adaptarse a la nueva organización, de conocer los nuevos negocios o de adaptarse a mercados diferentes.

También he vivido desde dentro la evolución de algún Consejero Delegado con una ejecución impecable y que ha llevado la empresa a donde querían los accionistas a pesar de todas las dificultades.

Est@s señor@s vienen a Bilbao y pasaremos el día con ellos hablando del futuro, de las tendencias, de lo que vendrá respecto a las búsquedas en el móvil y a los interfaces de comunicación entre el Hombre y la Máquina.

A ver que nos cuentan y a ver si nos convencen de que son realmente influyentes … en positivo.
Puedes encontrar al autor en Google+

Los churros de Azti-Tecnalia

Imagen

Según la Real Academia Española:

churro.

(Voz onomat.).

1. m. Fruta de sartén, de la misma masa que se emplea para los buñuelos y de forma cilíndrica estriada.

2. m. coloq. chapuza (‖ obra sin arte ni esmero).

3. m. coloq. Acierto casual.

En el caso de Azti-Tecnalia no es la acepción 2, una txapuza, ni la acepción 3 acierto casual, sino Sigue leyendo

Comenzar bien no es poco, pero tampoco es mucho (Sócrates).

Una de las cosas que hemos ido introduciendo en este blog, son los productos de toda la vida. No obstante, hoy quiero hablar sobre algunos cambios importantes que podemos encontrarnos en los próximos años modificando completamente nuestra forma de vivir.

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Innovación y sencillez llevados al límite.

En la literatura del Marketing hay cantidad de títulos que insisten en la adecuación del producto/servicio a las necesidades del cliente, por lo menos desde Marketing Myopia (Theodore Levitt, Harvard Business Review, 1960).

Se trata de adaptar el producto a las necesidades del cliente, en este caso lo que necesitaba Nick Woodman.

Para entrar en calor y si tienes un minuto y medio, no te pierdas Sigue leyendo

¡Muerte al Whatsapp!

La tecnologia, ¿nos acerca o nos aleja? Foto: Félix Zulaica

La tecnologia, ¿nos acerca o nos aleja? Foto: Félix Zulaica

No se si lo he soñado o lo vi y oí realmente: Muerte al Whatsapp!

Esto era en una sesión en unas jornadas de Redes Sociales, a la que asistía por streaming, y lo comentó un alto directivo de Sigue leyendo